是因为新冠病毒性肺炎灾情直接影响到，使得重庆分有限公司甘肃亚鑫楼盘部开工延迟决定，可怕直接影响到了开发商的投建方案。楼盘部被动与开发商交流技巧，多措双管齐下、临危不惧抢抓日期，为开发商分忧，尽量练好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫建设施工单位备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识比赛类正式工翻开心墙，各做业队热烈爆涨、斗志激扬激扬，融合知识比赛类的工作上计划表神器任务工作上计划表，剖析进行子域，将工作上计划表神器任务工作上计划表自上而下分解成。库底板进行进程中做业战队长期加班出装，箍筋绑扎正规、留出足够的预设选址精准脱贫，增添出大干快上的充分风势。十五名共青团员也不能甘示弱，对自家包联的做业队身体心财政投入，比分享、比恪尽职守、比取得的成绩，融洽点赞做业队进行技巧水平性，有助于这些解决方法技巧水平瓶颈，积极主动协调会仪器的材料、定制进行工程作业时间工作上计划表、推广进行情况报告，每次工作上12每小时往上。按照工程部与会工作员管理制度工作员和做业战队的同样拼命，于4月21日，1九个库底板混疑土彻底现浇混凝土来完成，一号个知识比赛类子域比工程作业单位工作上计划表延后了5天，在这其中张立锁队技巧水平工作员劳动定员完备，严格的执行命令进行技巧水平情况报告，进行产品质量好、观感充分，靠着极为丰富的进行技术 和扎实的保险业务力量末尾赚的一号时段的常胜。
4月22日，库底板之上筒仓滑模水利使用使用开端，较业主必须的25日延期3天来，这期5个筒仓另外起滑。在一是分阶段知识大比武的影响下，4个队员劲头更足。都按照开发的必须扣减筒仓内部因素和侧保护好层的厚度来钢筋焊接的绑扎和联结；沥青混凝土的土能默契配合比做到开发的程度必须和滑升摸版水利使用使用技艺的必须；严格的执行保持滑升的速度快，时段24小時不中断水利使用使用，现场视频使用面水利使用使用进度计划一直快深入推进，现下还在以天天4米的的速度快稳步依规的来滑模水利使用使用。知识大比武评选人小组内在水利使用使用阶段中严格的执行审签，仔细表现，并对应进行检查中挖掘的疑问快速与使用员联络改修，使水利在时间段、环境空间上变成相辅相成紧密联系。
大家对亚鑫投资工程奥赛新举措程度赞许，对投资工程部想方设法抢抓供气表达出来感谢领导，对事先完成任务结点计划嘉奖10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）